VercelliOggi
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Al fine di consentire il corretto e sicuro svolgimento delle attività di scavo per l’implementazione delle linee elettriche interrate, da mercoledì 29 aprile 2026 dalle ore 8,00 e fino al termine dei lavori, sarà istituito il divieto di sosta con rimozione forzata sul lato sinistro di Via Giuseppe Garibaldi nel tratto compreso tra Vicolo Gaspardone e Via Palestro.

Nel contempo saranno interessate, con operazioni di cantiere dalle ore 8,00 alle 18,00, anche le seguenti vie:

Via Palestro: divieto di transito da Via Saletta e fino all’altezza del civico n. 30; nel medesimo tratto divieto di sosta con rimozione forzata su entrambi i lati; senso unico alternato nel tratto compreso tra Via Lanza e l’area di sosta antistante la sede ASL AL al fine di consentire il raggiungimento di quest’ultima, le abitazioni e le aperture carrabili presenti in loco con possibilità di accesso da Via Lanza e di uscita su quest’ultima e su Via Salandri. (Nelle giornate di martedì e venerdì, successive alla data di inizio lavori, le operazioni di cantiere sono da intendersi con orario 14,00 – 22,00)

Via Salettadivieto di transito da Via Garibaldi e fino all’altezza del civico n. 35; sul lato destro del medesimo tratto divieto di sosta con rimozione forzata; al fine di consentire il raggiungimento delle abitazioni e delle aperture carrabili presenti in loco, senso unico alternato, con accesso da Via Lanza e fino al tratto oggetto delle operazioni di cantiere con possibilità di uscita su Via Lanza e su Via Caccia.

Via Cacciadivieto di transito da Via Saletta e fino a Via Lanza; senso unico alternato, al fine di consentire il raggiungimento delle abitazioni e delle aperture carrabili presenti in loco, con accesso da Via Lanza e fino al tratto oggetto delle operazioni di cantiere con possibilità di uscita su Via Lanza stessa; divieto di sosta con rimozione forzata su entrambi i lati per l’intero tratto sino a Via Lanza.

Infine, sarà istituito il divieto di sosta con rimozione forzata nell’area delimitata per il deposito macchine e materiale di cantiere, nel tratto terminale di Vicolo De Marinis.

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Redazione di Vercelli

Posted in Enti Locali

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Posted in Lo Sport

Asilo nido e pagamenti tardivi, una scelta sbagliata dell’Amministrazione.

Leggiamo con rammarico sui media, l’annuncio di stato di agitazione, poi sospeso, dei sindacati, in merito ai pagamenti tardivi del concessionario attuale dell’asilo comunale di Borgosesia.

Da mesi abbiamo riscontro di pagamenti mai puntuali e incertezze per i lavoratori.

A nostro avviso è stata sbagliata la procedura per l’individuazione di un operatore economico che garantisse il servizio.

Le nuove soglie comunitarie per i servizi di carattere sociale, garantiscono procedure selezionate fino a 750.000, cifra che nel caso del nostro asilo, garantiva più annualità.

Non era possibile invitare più operatori del settore che già lavorano sul territorio?

Dagli albi pretori dei comuni della nostra Provincia, possiamo indicare almeno una decina di soggetti che fatturano milioni di euro, sono realtà solide e garantiscono stipendi e contributi.

Il mestiere delle maestre è difficile e spesso sotto pagato, metterle in difficoltà anche dal punto di vista finanziario è davvero disdicevole

Posted in La Posta
Provincia di Vercelli, Regione Piemonte, Vercelli Città

È stato presentato questa mattina, 27 aprile, il masterplan del nuovo Ospedale Sant’Andrea di Vercelli, un intervento strategico per il territorio che rinnova l’offerta sanitaria con uno sguardo attento alla storia e all’identità dell’ospedale cittadino.

Mentre procede l’iter per la realizzazione del Blocco di emergenza-urgenza, noto anche come “Cubolotto”, per cui è fissata a maggio l’avvio della Conferenza dei servizi, è stato illustrato il programma funzionale del nuovo Sant’Andrea, esito del lavoro svolto dall’ASL Vercelli per tradurre in soluzioni architettoniche e organizzative i bisogni clinici e assistenziali.

All’evento sono intervenuti il Presidente della Regione Alberto Cirio, l’Assessore regionale alla Sanità Federico Riboldi, i progettisti Lorenzo Boati, architetto di ATI Project, e l’ingegner Paolo Pepe, consulente di ASL Vercelli.

Il futuro ospedale sarà un DEA di I livello, con 245 posti letto ordinari e 35 posti in day hospital, concepito per rispondere alle esigenze di una sanità moderna ed efficace, in questo contesto, il “Cubolotto” sarà destinato a ospitare Pronto Soccorso, Terapia Intensiva, Sale Operatorie, Centrale di Sterilizzazione e strutture tecniche su cinque livelli, integrandosi con il nuovo ospedale.

Il principio guida del progetto del nuovo Sant’Andrea è l’approccio patient centric: un ospedale progettato partendo dalle persone, dai pazienti ai loro familiari, fino agli operatori sanitari.

Spazi chiari e leggibili, percorsi semplici, riduzione dei tempi di attesa e maggiore prossimità tra le funzioni cliniche sono gli elementi che qualificano l’intero impianto.

Diagnostica, interventi, degenza e riabilitazione sono organizzati per lavorare in stretta connessione, migliorando il comfort e riducendo trasferimenti non necessari.

Al centro dell’edificio trovano posto le aree di degenza e il materno-infantile, luoghi simbolici e funzionali che esprimono la centralità del paziente.

Attorno a questo nucleo si sviluppano le aree ad alta intensità – emergenza-urgenza, diagnostica e attività interventistiche – con una chiara separazione dei flussi. Anche la logistica è pensata come parte integrante della qualità della cura, grazie a percorsi dedicati e sistemi automatizzati.

Il progetto reinterpreta in chiave contemporanea il modello del monoblocco, puntando sulla concentrazione delle funzioni e su una gestione più razionale degli spazi.

La riduzione delle superfici complessive – da circa 60.000 a 45.000 metri quadrati – riguarda soprattutto collegamenti e corridoi a vantaggio delle superfici sanitarie e dell’efficienza dei percorsi.

«La presentazione del masterplan del nuovo Ospedale di Vercelli rappresenta un passaggio decisivo in un percorso che guarda al futuro della sanità piemontese, mantenendo però un forte legame con la storia e l’identità del Sant’Andrea – dichiarano il presidente della Regione Piemonte Alberto Cirio e l’assessore alla Sanità Federico Riboldi – Si tratta di un progetto che mette al centro le persone, migliorando la qualità delle cure, l’organizzazione dei servizi e la sicurezza dei percorsi assistenziali, secondo un modello moderno e integrato. Il Cubolotto, per cui si sta completando la progettazione rappresenta l’avanguardia di questa operazione con l’obiettivo di far partire i lavori nell’estate del 2027 e completare l’opera per fine 2029.

Questo intervento si inserisce pienamente nel grande piano di edilizia sanitaria della Regione Piemonte, da quasi 5 miliardi di euro, che sta ridisegnando in modo strutturale la rete ospedaliera, e non solo, del nostro territorio. Un piano che procede con continuità e concretezza, con l’obiettivo di dotare ogni area del Piemonte di strutture più efficienti, sicure e vicine ai cittadini.

Per Vercelli, e per tutto il territorio, si tratta di un’opera strategica, che unisce innovazione e memoria, valorizzando la storia dell’ospedale e al tempo stesso proiettandolo in una dimensione completamente nuova, più funzionale e sostenibile. Un ringraziamento va all’ASL Vercelli e ai progettisti per il lavoro svolto con competenza e visione, che consente oggi di compiere un passo concreto verso la realizzazione del nuovo Sant’Andrea».

«Con questo progetto avviamo un passaggio importante per il futuro della sanità vercellese – dichiara il Direttore Generale dell’ASL Vercelli, Marco Ricci –. Il nuovo Sant’Andrea è pensato per mettere al centro la persona, migliorando qualità della cura, sicurezza ed efficienza, in continuità con la storia e il ruolo pubblico che l’ospedale ha da sempre per la città e il territorio».

***

Così come sono convinti gli Amministratori regionali, non rinuncia, invece a suggerire prudenza il Consigliere Regionale di opposizione, Simona Paonessa (Pd):

«La sanità regionale si trova oggi ad affrontare criticità evidenti che non possono più essere ignorate.

Partiamo dalla grave carenza di medici, in particolare di medicina generale, e la mancanza di personale infermieristico, elementi fondamentali per garantire un servizio efficiente e capillare ai cittadini sul territorio.

Nonostante queste difficoltà, è doveroso esprimere un sincero ringraziamento a tutti gli operatori sanitari che, con grande senso di responsabilità e dedizione, continuano ogni giorno a garantire assistenza e cura, spesso in condizioni complesse e con turni massacranti» commenta la Consigliera regionale PD Simona Paonessa.

«Ci aspettavamo la presentazione del nuovo Ospedale di Vercelli, con un chiaro cronoprogramma e invece c’è stata solo la presentazione del Cubolotto.

In questo contesto si inserisce un progetto che definirei ambizioso, forse anche troppo – continua Paonessa – che prevede la realizzazione di ben sette ospedali finanziati con fondi INAIL in Piemonte. Un’iniziativa che appare ancora più significativa se si considera che, a livello nazionale, sono soltanto tre i progetti attualmente al vaglio di INAIL sul tema.

Qual è il problema? Il rischio serio è di costruire nuove cattedrali nel deserto o strutture nuovissime ma prive di chi le porta avanti: il personale medico.».

Il piano di edilizia sanitaria piemontese prevede, infatti, oltre 2 miliardi di euro di fondi INAIL per la costruzione di nuovi ospedali di Torino nord, Cambiano, Ivrea, Vercelli, Savigliano, Cuneo e Alessandria.

«Per fare chiarezza, è inoltre necessario sottolineare che i circa 2 miliardi di euro previsti non rappresentano risorse a fondo perduto, ma finanziamenti che comporteranno interessi destinati a gravare sul bilancio regionale per molti anni.

Per questo motivo, diventa fondamentale dotarsi di un cronoprogramma chiaro e trasparente: quali ospedali si faranno? Con che tempistiche e con quali priorità territoriali?

Quali saranno il primo e l’ultimo ospedale a vedere la luce?

Inoltre, per il nuovo eventuale Ospedale di Vercelli, gli investimenti sul piatto ammonterebbero a circa 155 milioni, con una media ben inferiore ai 350 milioni previsti per gli altri eventuali ospedali.

I cittadini hanno il diritto di conoscere tempi e modalità di realizzazione degli interventi, così come è indispensabile che su questi aspetti si apra un confronto serio e costruttivo tra maggioranza e minoranza, oltre agli altri attori del territorio e del comparto.

La sfida della sanità è necessario giocarla con i piedi per terra, coniugando visione e sostenibilità, ambizione e concretezza, ma senza perdere mai di vista le reali esigenze della comunità» conclude la Consigliera regionale del PD.

Posted in Enti Locali, Salute & Persona

Nella mattinata del 25 aprile, presso il discount “Penny Market” di via Matteotti a Cossato, l’addetto alla sicurezza ha notato un uomo aggirarsi con fare sospetto tra gli scaffali del punto vendita e, convinto di non essere osservato, prelevare diversi prodotti alimentari occultandoli con cura sotto il piumino per poi andare in cassa pagando solo un paio di oggetti.

Invitato dall’addetto alla vigilanza a fermarsi in attesa delle forze dell’ordine, ha reagito con estrema violenza, sferrandogli un pugno al volto e dando via ad una colluttazione oltre che rivolgere ai presenti gravi minacce, fingendo di avere un’arma nascosta e minacciando di lanciar loro dell’acido addosso, venendo poi bloccato grazie all’intervento del vice direttore del supermercato.

Sul posto, dopo una chiamata al 112, è intervenuta una pattuglia del Radiomobile Carabinieri di Cossato che ha perquisito l’uomo ritrovando e restituendo la merce rubata al supermercato.

L’addetto alla sicurezza è stato soccorso e trasportato in ospedale dal personale del 118, dove gli è stato riscontrato un trauma facciale giudicato guaribile in alcuni giorni.

L’autore dei fatti, risultato essere un 38enne pakistano senza fissa dimora, con numerosi precedenti di polizia per reati contro il patrimonio, e spaccio di stupefacenti, è stato arrestato per “rapina impropria” e, su disposizione della Pubblico Ministero di turno della Procura di Biella, trattenuto in camera di sicurezza in attesa del rito direttissimo.

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Posted in Cronaca

Trasferta impegnativa per Pietro Ferrero, l’atleta vercellese del Pro Vercelli Bjj , con la partecipazione al Mediterraneo Bjj Cup a Potenza.

La gara era inserita nel calendario del circuito del campionato italiano di Jiujitsu 25/26 ed era la penultima per il punteggio del ranking di quest’anno.

Gara storica del circuito, si è svolta al Palapergola di Potenza domenica 26 aprile ,con la partecipazione dei migliori atleti del centro sud Italia .

Prima volta per Pietro a questa tappa.

Ferrero lotta al mattino nella specialità senza kimono in categoria e assoluti conquistando oro categoria e argento negli assoluti, sempre il più leggero sul podio degli assoluti.

Al pomeriggio lotta con kimono e conquista oro di categoria, poi col protrarsi dell’attesa, per cause logistiche del ritorno non lotta negli assoluti.

Bottino finale due ori e un argento con tutte le lotte vinte per sottomissione prima dello scadere del tempo.

Pietro resta saldamente in testa al ranking nazionale quando manca solo una gara valida ai fini della classifica.

Appuntamento il weekend del 15 maggio per la chiusura della stagione.

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Posted in Lo Sport

Sostenere la nascita di nuove realtà produttive e fornire ad aspiranti e neoimprenditori gli strumenti necessari per affrontare le sfide di un mercato in rapida evoluzione.

Con questo obiettivo la Camera di Commercio Monte Rosa Laghi Alto Piemonte lancia “Destinazione impresa: competenze per la nuova imprenditorialità”, un percorso di formazione e accompagnamento dedicato a chi desidera potenziare la propria impresa avviata da poco (a partire dal 1° gennaio 2024) o trasformare un’idea in un’attività in proprio.
L’iniziativa, realizzata con il supporto scientifico di ISTUD Business School, si rivolge a un massimo di 20 partecipanti delle province di Novara, Vercelli, Biella e Verbano Cusio Ossola.

«Le imprese non sono solo entità economiche e giuridiche, ma rappresentano il cuore pulsante della vitalità di un territorio, dal momento che ogni nuova realtà porta con sé innovazione, occupazione e coesione sociale – commenta Angelo Santarella, presidente della Camera di Commercio Monte Rosa Laghi Alto Piemonte -. Consapevoli della complessità dell’attuale scenario economico abbiamo voluto offrire questa proposta formativa di alto profilo in modo totalmente gratuito. Investire nelle competenze di aspiranti e neoimprenditori significa investire nel futuro dell’Alto Piemonte, garantendo che le buone idee abbiano basi solide per trasformarsi in imprese capaci di crescere e durare nel tempo».

Il percorso formativo prevede un approccio ibrido ed è articolato in cinque moduli in presenza e da remoto, con altrettante masterclass di approfondimento online, per un totale di circa 30 ore di formazione. Tra i temi che verranno affrontati figurano focus specifici sulle opportunità offerte dall’Intelligenza Artificiale generativa, la sostenibilità e la gestione dei team intergenerazionali.
Si parte a Novara, presso la sede camerale, il 12 maggio con il kick-off e il primo modulo, dedicato alla definizione di business model e strategia di mercato.

Anche il secondo incontro, in programma il 21 maggio, sarà in presenza sul tema “Pensare fuori dagli schemi: disruptive thinking e AI”. S

eguiranno tre moduli online su come strutturare competenze e processi, sviluppare competenze economico-finanziarie e gestire persone e team, previsti nel mese di giugno.
I partecipanti avranno inoltre l’opportunità di concorrere per una Challenge Imprenditoriale (riservata a otto profili che verranno selezionati durante il corso), con sessioni individuali di Business Coaching per accelerare lo sviluppo del proprio progetto.
La conclusione del percorso formativo è prevista nel mese di settembre, con un incontro finale in presenza.

Ai partecipanti verrà rilasciato un Open Badge (a fronte di una frequenza pari ad almeno il 70% e al superamento di un test finale), un certificato digitale che attesta le competenze acquisite, facilmente condivisibile sui profili social professionali.

La partecipazione è gratuita: per inviare la propria candidatura occorre compilare entro giovedì 7 maggio (ore 12.00) il form di iscrizione online dal sito camerale www.pno.camcom.it dove è disponibile anche il programma completo del corso.

Per maggiori informazioni è possibile rivolgersi al Settore Promozione della Camera di Commercio (promozione@pno.camcom.it – 015.35.99.332/359).

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Posted in Economia

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Posted in Cronaca

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Posted in Lo Sport